为什么说公司的财税比管理还要重要？
创业有两难，一是业务，二是财务。作为创业者，你是否有以下的财务困惑？资金之惑：公司发展资金从哪里来？
如何以小博大、四两拨千斤？
如何用很少的钱把公司做大？
税务之惑：发票问题如何解决？
该交这么多税吗？
能否少交一点？
能经得住税务的稽查吗？
财务之惑：内账外账有什么风险？
账为什么总是算不准？
如何破解糊涂账？
资产和账表怎么才能对得上？
利润之惑：为什么利润这么薄？
如何开源节流？怎样才能多赚钱？
如何才能控制住劳动用工成本？
由于公司日常的业务繁多，很多创业者都缺乏对公司财务的关注，缺乏基本的财务知识，甚至连“财务报表”都看不懂。漠视财务问题，是创业者的大忌！要知道，财务是维系公司生存的“血液”，只有财务良性运转，公司才能稳步发展。如果创业者对财务缺乏重视，就会很容易出现多种财务问题：1、现金管理混乱创业初期，大多数创业者都是自己管理现金，由于不懂财务，没有对现金使用情况作出预算，导致真正要用钱的时候现金紧张。2、公司财务和个人财务混淆很多创业者对公司财务和个人财务混淆不清，随意拿公司现金去用于家庭消费，导致公司财务严重受损。3.钱的使用效率低公司的资金周转速度非常慢，钱从出去到进来需要几个月的时间，有时甚至要半年或更长时间。4.触犯税务法律买卖发票、伪造单据、虚增成本、做低利润、做两套帐、偷逃个税、骗取出口退税……每年因为公司财务问题而被判刑的老板不计其数。所以不懂财务，很有可能让自己锒铛入狱！5.财务人员管理困难有些老板不知道如何招聘财务人员，也不知道招聘来的财务总监能否胜任这项工作，导致各种财务问题不能及时解决。当然，财务问题远不止这些，发票，企业架构，节税，预算，风险流程……这些因素，都很容易衍生出各种复杂的财务危机。好的创业者应该是生财有道、理财有术。任正非甚至在华为财务共享中心座谈会上说到：“称职的CFO可以随时接任CEO。”熟知财税知识的老板，在市场竞争中更从容，知道自己该做什么，公司运营起来也显得更轻松；员工则更自信、工作起来更加积极主动。 所以财税知识，应该成为创业者的必修课！
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